tolong bantu jawab soal tentantang penganggaran perusahaan
1. tolong bantu jawab soal tentantang penganggaran perusahaan
Jawaban:
boboboy api vs wibu ada anak ronaldo gugur 1
g tu tu yu di ygfgggggffuuyyytyryy
2. contoh penerimaan anggaran perusahaan
Jawaban:
penyusunannya anggaran dibedakan menjadi anggaran komprehensif dan anggaran parsial. Di dalam praktek seringkali perusahaan dapat memilih antara dua alternatif di pandang dari segi ruang lingkup ataupun intensitas penyusunannya. Alternatif pertama menyusun budget dengan ruang lingkup yang menyeluruh. Anggaran jenis ini disebut anggaran komprehensif, karena jenis kegiatan yang dicakupnya meliputi seluruh aktivitas perusahaan bidang marketing, produksi, keuangan, personalia, dan tertib administrasi.
Penjelasan:
maaf kalau salah
jawaban:
Berdasarkan ruang lingkup/intensitas penyusunannya anggaran dibedakan menjadi anggaran komprehensif dan anggaran parsial. Di dalam praktek seringkali perusahaan dapat memilih antara dua alternatif di pandang dari segi ruang lingkup ataupun intensitas penyusunannya. Alternatif pertama menyusun budget dengan ruang lingkup yang menyeluruh. Anggaran jenis ini disebut anggaran komprehensif, karena jenis kegiatan yang dicakupnya meliputi seluruh aktivitas perusahaan bidang marketing, produksi, keuangan, personalia, dan tertib administrasi. Tetapi dalam kenyataannya seringkali perusahaan dengan sengaja tidak memilih cara ini karena berbagai pertimbangan praktis. Misalnya perusahaan hanya menyusun perencanaan produksi.
Jenis Anggaran Perusahaan Berdasar Fleksibilitas
Berdasarkan fleksibilitasnya, anggaran dapat dikelompokkan menjadi dua macam yaitu anggaran tetap (fixed budget) dan anggaran kontinyu (Continuous bubget). Fixed budget adalah budget yang disusun untuk periodik.
Di samping anggaran jangka panjang ini terdapat anggaran jangka pendek atau anggaran operasional yang disebut sebagai anggaran taktis ( Tactical budget ). Anggaran taktis ( Tactical budget )anggaran yang berlaku untuk jangka pendek, yaitu satu periode akuntansi atau kurang.Budget disusun oleh panitia penyusun anggaran ( Budgeting Committee ). Yang terdiri atas pemegang fungsi-fungsi utama ( Budget Participative ).
Syarat Sifat Anggaran Perusahaan
Untuk mengoptimalkan kegunaan anggaran, penyusunan anggaran perlu memperhatikan beberapa syarat sifat anggaran seperti berikut :
Realistis. Artinya tidak terlalu optimis dan tidak pula terlalu pesimis.
Luwes. Artinya tidak terlalu kaku, dan mempunyai peluang untuk disesuaikan dengan yang mungkin berubah. Untuk itu pihak manajemen perlu mengamati perubahan lingkungan yang terus menerus terjadi agar dapat melakukan penyesuaian bilamana diperlukan.
Kontinyu. Artinya membutuhkan perhatian terus-menerus dan tidak merupakan suatu usaha yang insidentil.
Anggaran Induk (Master Budget)
Anggaran induk (master budget) adalah sebuah anggaran komprehensif yang menyatakan keseluruhan rencana bisnis bagi seluruh perusahaan untuk suatu periode yang mencakup satu tahun atau kurang.
Anggaran induk terdiri atas dua komponen utama, yakni :
(1) Anggaran operasi, dan
(2) Anggaran keuangan
Anggaran operasi merupakan deskripsi rinci pendapatan dan biaya yang dibutuhkan untuk mencapai hasil laba yang memuaskan. Anggaran keuangan memperlihatkan ekspektasi arus kas dan posisi keuangan dengan kegiatan-kegiatan usaha yang terencana.
SEMOGA MEMBANTU
JADIKAN JAWABAN TERCERDAS
JAWABAN NYA BISA DISINGKAT
JAWABAN SAYA AKAN MEMBANTU KAMU ✅
SEMOGA MENDAPAT NILAI
⚠PERINGATAN ⚠
jangan lupa follow
jangan di repot (karena saya tdk asal asalan menjawab
jangan lupa kasih ❤ and ⭐⭐⭐⭐⭐
DAN YANG TERAKHIR...........
GOOD LUCK
3. berikan beberapa contoh manfaat anggaran bagi Perusahaan
Jawaban:
Dapat meningkatkan ekonomi perusahaanMengembangkan lerinal tentang perusahaanMembantu keuangan perusahaanPenjelasan:
Setiap perusahaan lainnya, tentu saja membutuhkan anggaran tinggi..
#SELALUSEMANGAT
Jawaban:
manfaat utama dari penganggaran bisnis adalah dapat ditentukannya kegiatan kegiatan yang paling menguntungkan yang akan dilakukan.
Penjelasan:
Manfaat penyusunan anggaran antara lain sebagai perencana terpadu, pedoman pelaksanan, alat koordinasi, alat pengawasan, dan alat evaluasi.
4. sebutkan contoh anggaran belanja rumah tangga beserta pemasukannya
kita belanja anggaran rumah tangga misalnya:Beras,air minum
5. sebutkan manfaat anggaran biaya usaha bagi perusahaan?
√ Membantu perhitungan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan
√ Membantu kelancaran sistem pekerjaan
√ Membantu untuk mengukur tingkat kehematan biaya dalam perusahaan.
6. Contoh anggaran belanja perusahaan jasa salon
jawaban:
Jenis dan Contoh Laporan Keuangan Perusahaan Jasa Salo
CONTOH LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN JASA SALON – Untuk mengembangkan bisnis jasa seperti salon, ada beberapa aspek yang perlu diperhatikan.
Selain memaksimalkan pelayanan jasa yang diberikan, managemen salon juga tak boleh luput dari perhatian.
Sebut saja untuk bagian laporan keuangan usaha salon yang harus diperhatikan lebih baik lagi.
Dimana laporan keuangan ini bisa menjadi tolok ukur dalam menilai peningkatan atau penurunan bisnis salon Anda.
Ya, contoh laporan keuangan perusahaan jasa salon yang baik dan benar akan memberikan informasi lengkap terkait kondisi keuangan salon.
Dengan begitu, Anda bisa mengambil langkah yang tepat dalam mengembangkan bisnis tersebut.
penjelasan:
semoga membantu
maaf kalo salah.
7. jelaskan hubungan anggaran dengan keberlangsungan usaha bagi suatu perusahaan!
Anggaran ada karena akan didakan sebuah usaha
8. Bagaimana dampak realisasi anggaran perusahaan akibat adanya pandemi covid 19? Khususnya anggaran penjualan, anggaran produksi dan anggaran biaya produksi! Tolong di jawab soalnga tanggal 29 sudah di kumpul Terimakasih
Jawaban:
kegiatan produksi tetap bisa dilakukan tapi harus memenuhi protokol kesehatan
1.wajib pakai masker
2.jaga jarak kurang lebih 2meter
3.hindari kerumunan
4.pakai handsanitaizer
5.hindari berjabat tangan
Penjelasan:
maaf ya kalau salah,maaf juga kalau ada kurang lebih nya,semoga membantu
9. apakah anggaran penting bagi perusahaan jelaskanapakah anggaran penting bagi perusahaan jelaskan
ya anggaran penting seperti pemasukan dan pengeluaran atau modah usaha dalam membangun usaha,bisa juga modah barang dagang,anggaran pemasukan seperti omset yang didapat dari hasil jualanya dan anggaran pengeluaran seperti anggaran belanja untuk dijual lagi,biasanya barang untuk dijual lagi carinya di agen atau grosir2.mks
10. Sebutkan dan jelaskan macam macam contoh penerimaan anggaran perusahaan!
Jawaban:
Berdasarkan ruang lingkup/intensitas penyusunannya anggaran dibedakan menjadi anggaran komprehensif dan anggaran parsial. Di dalam praktek seringkali perusahaan dapat memilih antara dua alternatif di pandang dari segi ruang lingkup ataupun intensitas penyusunannya. Alternatif pertama menyusun budget dengan ruang lingkup yang menyeluruh. Anggaran jenis ini disebut anggaran komprehensif, karena jenis kegiatan yang dicakupnya meliputi seluruh aktivitas perusahaan bidang marketing, produksi, keuangan, personalia, dan tertib administrasi. Tetapi dalam kenyataannya seringkali perusahaan dengan sengaja tidak memilih cara ini karena berbagai pertimbangan praktis. Misalnya perusahaan hanya menyusun perencanaan produksi saja, karena tidak ada masalah baik di dalam memasarkan hasil produksi maupun di dalam pembiayaannya. Ataupun membatasi perencanaan segi keuangan saja, karena perusahaan sedang mengalami kesulitan di bidang ini. Alasan lain yang sering tidak diakui yakni karena memang tidak memiliki kemampuan (teknis dan pembiayaan) untuk menyusun anggaran komprehensif.
Jenis Anggaran Perusahaan Berdasar Fleksibilitas
Berdasarkan fleksibilitasnya, anggaran dapat dikelompokkan menjadi dua macam yaitu anggaran tetap (fixed budget) dan anggaran kontinyu (Continuous bubget). Fixed budget adalah budget yang disusun untuk periode waktu tertentu di mana volumenya sudah tersebut direncanakan revenue, cost dan expenses. Dalam fixed budget tidak diadakan reviewing secara periodik. Penyusunan budget dengan cara ini sangat jarang dilaksanakan oleh perusahaan-perusahaan. Cara ini baru mungkin dipakai apabila asumsi dasar yang dipakai oleh perusahaan dalam penyusunan anggaran tidak berubah sama sekali. Padahal dalam kenyataannya, asumsi dasar tersebut selalu harus diubah, karena harus selalu disesuaikan dengan perubahan-perubahan lingkungan yang ada.
Jenis Anggaran Perusahaan Berdasar Jangka Waktu
Jika anggaran perusahaan dipisahkan menurut jangka waktu anggaran, maka akan diperoleh beberapa jenis anggaran sebagai berikut. Anggaran strategis (Strategical budget ) yang merupakan anggaran jangka panjang, anggaran yang berlaku untuk jangka panjang yaitu melebihi satu periode akuntansi (melebihi 1 tahun), berisikan hal-hal yang bersifat umum seperti misalnya kebijakan perusahaan jangka panjang, gambaran perkembangan perusahaan dalam jangka waktu yang panjang dan lain sebagainya.
Di samping anggaran jangka panjang ini terdapat anggaran jangka pendek atau anggaran operasional yang disebut sebagai anggaran taktis ( Tactical budget ). Anggaran taktis ( Tactical budget )anggaran yang berlaku untuk jangka pendek, yaitu satu periode akuntansi atau kurang.Budget disusun oleh panitia penyusun anggaran ( Budgeting Committee ). Yang terdiri atas pemegang fungsi-fungsi utama ( Budget Participative ).
Syarat Sifat Anggaran Perusahaan
Untuk mengoptimalkan kegunaan anggaran, penyusunan anggaran perlu memperhatikan beberapa syarat sifat anggaran seperti berikut :
Realistis. Artinya tidak terlalu optimis dan tidak pula terlalu pesimis.
Luwes. Artinya tidak terlalu kaku, dan mempunyai peluang untuk disesuaikan dengan yang mungkin berubah. Untuk itu pihak manajemen perlu mengamati perubahan lingkungan yang terus menerus terjadi agar dapat melakukan penyesuaian bilamana diperlukan.
Kontinyu. Artinya membutuhkan perhatian terus-menerus dan tidak merupakan suatu usaha yang insidentil.
Anggaran Induk (Master Budget)
Anggaran induk (master budget) adalah sebuah anggaran komprehensif yang menyatakan keseluruhan rencana bisnis bagi seluruh perusahaan untuk suatu periode yang mencakup satu tahun atau kurang. Anggaran induk terdiri atas dua komponen utama, yakni :
(1) Anggaran operasi, dan
(2) Anggaran keuangan
Anggaran operasi merupakan deskripsi rinci pendapatan dan biaya yang dibutuhkan untuk mencapai hasil laba yang memuaskan. Anggaran keuangan memperlihatkan ekspektasi arus kas dan posisi keuangan dengan kegiatan-kegiatan usaha yang terencana.
11. bagaimana jika perusahaan tidak menyusun anggaran?
perusahaan tersebut akan mengalami kebangkrutan.
12. 1. Balanced scorecard dapat membantu perencanaan stratejik perusahaan dengan beberapa perspektif. Apa yang Anda ketahui mengenai perspektif dalam balance scorecard? Berikan contohnya. 2. Anggaran dalam suatu perusahaan berfungsi untuk menyelaraskan fungsi perencanaan dan pengendalian. Coba Anda jelaskan dan berikan contoh mengenai langkah-langkah dalam penyusunan anggaran menurut Welsch (1988). 3. Kita mengenal adanya anggaran biaya statis dan fleksibel dalam suatu perusahaan. a. Apa yang Anda ketahui mengenai anggaran statis? Berikan contohnya. b. Apa yang Anda ketahui mengenai anggaran fleksibel? Berikan contohnya
Jawaban:
085669048267 WA
BAYAR SEIKHLASNYA
BUTUH JAWABAN
*TUTON TUGAS 1 DAN TMK 1*
FAST RESPON, AMANAH TERPERCAYA, JAWABAN SESUAI MODUL
HUBUNGI WA
085669048267
085669048267
085669048267
085669048267
13. Sebutkan manfaat anggaran biaya usaha bagi pengusaha
Dengan penyusunan anggaran usaha-usaha perusahaan akan lebih banyak berhasil apabila ditunjang oleh kebijaksanaan-kebijaksanaan yang terarah dan dibantu oleh perencanaan-perencanaan yang matang. Perusahaan yang berkecenderungan memandang ke depan, akan selalu memikirkan apa yang mungkin dilakukannya pada masa yang akan datang. Sehingga dalam pelaksanaannya, perusahaan-perusahaan ini tinggal berpegangan pada semua rencana yang telah disusun sebelumnya
14. contoh soal garis anggaran
pengertiannya garis anggaran the limited on the consumption bundles that a consumer can afford atau berbagai kemungkinan kombinasi konsumsi yg mampu diperoleh konsumen dgn pendapatanny
contoh (dibuat tabel)
ada 10 kombinasi konsumsi yg dipilih konsumen
(bakso) (es teh) (uang u/ bakso) (uang u/es teh) (total pengeluaran)
1 10 5000 45000 50,000
2 9 10000 40000 50,000
3 8 15000 35000 50,000
dsb dsb dsb dsb
Pada dasarnya konsumen pasti menginginkan semuanya maksimal (9 mangkuk bakso dan 9 gelas es teh) tetapi manusia dibatasi oleh anggarannya yaitu sebesar Rp50.000,00 sehingga konsumen hanya mampu mengkonsumsi bakso dan es teh
15. contoh soal anggaran piutang, utang, dan kas
Jawaban:
Contoh soal anggaran piutang, utang, dan kas:
PT ABC memiliki anggaran piutang sebesar Rp 50.000.000 dan anggaran utang sebesar Rp 30.000.000. Saat ini, PT ABC belum menerima pembayaran piutang dari pelanggannya sebesar Rp 10.000.000 dan masih memiliki utang yang belum dibayar kepada pemasok sebesar Rp 15.000.000. Selain itu, PT ABC memiliki kas sebesar Rp 20.000.000. Berapa total nilai piutang, utang, dan kas PT ABC saat ini?
Langkah penyelesaian:
1. Hitung nilai piutang aktual:
Piutang aktual = Anggaran piutang - Pembayaran piutang yang belum diterima
= Rp 50.000.000 - Rp 10.000.000
= Rp 40.000.000
2. Hitung nilai utang aktual:
Utang aktual = Anggaran utang - Utang yang belum dibayar
= Rp 30.000.000 - Rp 15.000.000
= Rp 15.000.000
3. Hitung total nilai piutang, utang, dan kas PT ABC saat ini:
Total = Piutang aktual + Utang aktual + Kas
= Rp 40.000.000 + Rp 15.000.000 + Rp 20.000.000
= Rp 75.000.000
Jadi, total nilai piutang, utang, dan kas PT ABC saat ini adalah Rp 75.000.000.
16. Jika anggaran perusahaan tidak ditentukan jumlahnya untuk kegiatan produksi. Coba saudara jelaskan bagaimana perusahaan tersebut harus mengalokasikan anggarannya agar output yang dicapai maksimum? Jawab dengan dilengkapi kurva.
https://aminoapps.com/c/greatparty/page/blog/watch-aquaman-2018-full-movie-online-free/XZ70_neuguNY4MBM6QRdRE6QNWdex4rNj
https://aminoapps.com/c/greatparty/page/blog/123movies-watch-online-aquaman-2018-full-movies/6EeP_a7hzuX1oJXGZYRZBbqZ8KDnYPBXZ
https://aminoapps.com/c/greatparty/page/blog/aquaman-f-u-l-l-movie-2018-online-free/ea7Y_Jdt3uXVbDGZbRqoQZbq3Lv2jbknpJ
https://aminoapps.com/c/greatparty/page/blog/123movies-watch-aquaman-2018-full-hd-movie-online/EGqR_w7TPu4ZV3LlpY5pzXE6vjWKv5DvE
https://aminoapps.com/c/greatparty/page/blog/123movies-watch-aquaman-2018-hd-english-full-movie/GQm5_D8unuZ5bmDqMD6VvprexPavQ4LM3
https://aminoapps.com/c/greatparty/page/blog/watch-tm-tv-aquaman-full-movie-free-online-2018/l8lX_EdFQug0ZQ4d5xmV5WEERYMprkB6dY
https://www.pinterest.com/pin/787355947331876530
https://www.pinterest.com/pin/787355947331876599
https://www.pinterest.com/pin/787355947331876590
https://www.pinterest.com/pin/787355947331876586
https://www.pinterest.com/pin/787355947331876584
https://www.pinterest.com/pin/787355947331876588
17. 3. Kita mengenal adanya anggaran biaya statis dan fleksibel dalam suatu perusahaan. a. Apa yang Anda ketahui mengenai anggaran statis? Berikan contohnya. b. Apa yang Anda ketahui mengenai anggaran fleksibel? Berikan contohnya
Jawaban:
Anggaran statis atau static budget adalah jenis anggaran yang mengantisipasi jumlah tetap dalam penjualan, pendapatan, dan pengeluaran. Anggaran statis dapat tetap tidak berubah, atau tetap, dalam catatan keuangan perusahaan terlepas dari fluktuasi volume pendapatan.
Anggaran fleksibel adalah suatu sistem perencanaan dan penyusunan anggaran perusahaan apabila hasil output kegiatan operasional bersifat tidak tetap atau berubah-ubah. Pengertian lainnya, anggaran fleksibel adalah anggaran yang dapat menghitung berbagai tingkat pengeluaran untuk biaya variabel.
18. Anggaran yang berupa informasi rencana perubahan aktiva tetap perusahaan selama periode anggaran disebut anggaran
Jawaban:
Anggaran pengeluaran modal
Penjelasan:
Anggaran pengeluaran modal adalah anggaran berupa informasi rencana perubahan aktiva tetap perusahaan selama periode anggaran.
Anggaran pengeluaran modal adalah anggaran berupa informasi rencana perubahan aktiva tetap perusahaan selama periode anggaran.Anggaran ini dibuat berdasarkan anggaran penjualan. Anggaran pengeluaran modal biasanya dijadikan dasar untuk membuat anggaran kas, anggaran overhead pabrik dan anggaran biaya non produksi.
19. contoh anggaran biaya usaha industri
aku dan kamu yang selalu jatuh cinta
20. Mengapa dalam membuat anggaran usaha harus ada rincian atau anggaran biaya tak terduga
Jawaban:
karena untuk memotivasi pegawai.
Menimbulkan rasa tanggung jawab terhadap pegawai.
Dapat digunakan sebagai alat menilai kelebihan dan kekurangan pegawai.
Segala bentuk kegiatan perusahaan dapat terarah sesuai dengan tujuan yang ditetapkan.
Alat pendidikan bagi manajer.
Penjelasan:
semoga bermanfaat,mohon maap apabila ada kesalahan
21. apakah anggaran penting bagi perusahaan jelaskanapakah anggaran penting bagi perusahaan jelaskan
untuk mencapai tujuan yg dinginkan dan mengurangi resiko keuangan
22. tugas penganggaran perusahaan
penganggaran adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka waktu tertentu dimasa yang akan datang
Anggaran merupakan suatu rencana
jangka pendek yang disusun berdasarkan rencana
kegiatan jangka panjang yang telah di tetapkan
dalam proses penyusunan program, dimana suatu
anggaran disusun oleh manajemen untuk jangka
waktu satu tahun yang nantinya akan membawa
perusahaan pada kondisi tertentu yang di inginkan
dengan sumber daya yang sudah di
tentukan.
23. sebutkan perbedaan penganggaran dan anggaran dalam perusahaan
Budget merupakan rencana seluruh kegiatan perusahaan kedepan dalam jangka waktu tertentu yang dinyatakan dalam satuan monetary. Sedangkan budgeting adalah proses penyusunan budget, dimulai dari tahap persiapan hingga tersusunnya budget.
24. apa itu penganggaran perusahaan
Anggaran merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka waktu ( periode) tertentu di masa yang akan datang.
25. apa tujuan perusahaan secara global melalui Visi misi strategi program produser dan anggaran berikan definisi dan contoh di perusahaan
Jawaban:
Tujuan perusahaan secara global adalah tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan dalam jangka panjang. Tujuan ini harus jelas, spesifik, dan dapat diukur. Tujuan perusahaan secara global dapat dicapai melalui visi, misi, strategi, program, produser, dan anggaran.
**Visi** adalah pernyataan tentang tujuan akhir perusahaan. Visi harus bersifat jangka panjang dan inspiratif. Contoh visi perusahaan adalah "Menjadi pemimpin global dalam industri teknologi."
**Misi** adalah pernyataan tentang apa yang dilakukan perusahaan. Misi harus bersifat spesifik dan dapat diukur. Contoh misi perusahaan adalah "Mengembangkan dan menjual perangkat lunak yang inovatif untuk membantu bisnis menjadi lebih efisien."
**Strategi** adalah rencana tentang bagaimana perusahaan akan mencapai tujuannya. Strategi harus bersifat realistis dan dapat diimplementasikan. Contoh strategi perusahaan adalah "Melakukan ekspansi ke pasar internasional" atau "Mengembangkan produk baru."
**Program** adalah serangkaian kegiatan yang dirancang untuk mencapai tujuan tertentu. Program harus bersifat terukur dan dapat dilacak. Contoh program perusahaan adalah "Program pemasaran untuk meningkatkan kesadaran merek" atau "Program pelatihan untuk mengembangkan karyawan."
**Produser** adalah orang yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa program berjalan sesuai rencana. Produser harus memiliki keterampilan manajemen dan kepemimpinan yang kuat. Contoh produser perusahaan adalah manajer proyek atau manajer program.
**Anggaran** adalah jumlah uang yang dialokasikan untuk mencapai tujuan tertentu. Anggaran harus realistis dan dapat dikendalikan. Contoh anggaran perusahaan adalah anggaran pemasaran atau anggaran penelitian dan pengembangan.
Berikut adalah contoh bagaimana tujuan perusahaan secara global dapat dicapai melalui visi, misi, strategi, program, produser, dan anggaran:
**Perusahaan teknologi** dengan visi "Menjadi pemimpin global dalam industri teknologi" dapat mencapai tujuan ini dengan strategi ekspansi ke pasar internasional. Perusahaan dapat meluncurkan program pemasaran untuk meningkatkan kesadaran merek di pasar baru dan menunjuk produser untuk mengelola program tersebut. Perusahaan juga dapat mengalokasikan anggaran untuk program pemasaran dan ekspansi.
**Perusahaan manufaktur** dengan misi "Mengembangkan dan menjual produk berkualitas tinggi" dapat mencapai tujuan ini dengan strategi pengembangan produk baru. Perusahaan dapat meluncurkan program penelitian dan pengembangan untuk mengembangkan produk baru dan menunjuk produser untuk mengelola program tersebut. Perusahaan juga dapat mengalokasikan anggaran untuk program penelitian dan pengembangan.
Tujuan perusahaan secara global harus jelas, spesifik, dan dapat diukur. Tujuan ini harus dikomunikasikan kepada semua karyawan agar mereka dapat bekerja sama untuk mencapainya.
26. Mengapa perlu adanya penganggaran di perusahaan
Jawaban:
Penyusunan Anggaran adalah siklus penting bagi perusahaan untuk membantu pebisnis atau pelaksana dala perencanaan dan mewujudkan kegiatan-kegiatan perusahaan sebagai pertanggungjawaban sehingga penyimpangan dapat diminimasisir.
Penjelasan:
Maaf Kalau salah :)
Follow? Mksh
27. Penyusunan anggaran disusun dengan melibatkan seluruh manajemen perusahaan. Menurut Anda bagaimana posisi manajemen dalam proses penganggaran dan fungsi anggaran dalam kegiatan manajerial? Berikan contohnya.
Jawaban:
Menurut saya, manajemen memiliki peran penting dalam proses penganggaran perusahaan. Fungsi anggaran dalam kegiatan manajerial meliputi perencanaan, pengendalian, dan koordinasi. Anggaran membantu manajemen merencanakan alokasi sumber daya, mengontrol pengeluaran, dan mengoordinasikan kegiatan departemen.
28. Anggaran operasional usaha terdiri dari
1.Anggaran penjualan, 2.Anggaran biaya pabrik (bahan baku, tenaga kerja, overhead pabrik), 3.Anggaran beban usaha, 4. Anggaran laporan laba rugi
29. SOAL LATIHAN – 3 ( Anggaran Konprehensif-1) Perusahaan Jamu Tradisional Awet Muda merencanakan anggaran tahun 20….. Dengan data sebagai berikut.
Jawaban:
maaf datanya mana ya
30. apa hubungan anggaran dengan kelangsungan usaha bagi suatu perusahaan
Anggaran merupakan proyeksi kegiatan dan rencana keuangan perusahaan kedepan. Jadi anggaran perusahaan dapat mengukur efisiensi dan efektifitas kegiatan perusahaan yang telah dilakukan, sehingga perusahaan dapat meminimalisir kerugian perusahaan dan menjaga kelangsungn usahanya.
31. sebut kan badan badan usaha yang Anda ketahui dari anggaran APBDBESERTA PENJELASAN,NO SINGKAT
Jawaban:
Pengertian APBD
APBD adalah singkatan dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah yang setiap rancangan keuangan tahunan daerahnya dapaat ditetapkan berdasarkan peraturan daerah yang sudah ada mengenai Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah.
Menurut Permendagri Nomor 21 Tahun 2011, APBD merupakan sebuah rencana keuangan tahunan pemerintahan daerah yang dapat dibahas dan disetujui oleh pemerintah daerah dan DPRD, serta ditetapkan oleh peraturan daerah itu sendiri.
1. Dana Alokasi Khusus
Dana yang berawal dari pendapatan APBN yang telah diperuntukan kepada daerah tertentu dengan maksud untuk bisa membantu mendanai kegiatan khusus yang juga merupakan urusan kepentingan daerah dan sesuai dengan yang ditetapkan prioritas nasional.
2. Pendapatan Asli Daerah (PAD)
Hak pemerintah daerah yang diakui sebagai penambah nilai kekayaan bersih yang diperoleh dari Pajak Daerah, Retribusi Daerah, Hasil Peengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan serta Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah.
3. Dana Alokasi Umum
Sejumlah dana yang harus diperuntukan Pemerintah Pusat kepada setiap Daerah Otonom (Provinsi/Kabupaten/Kota) yang terdapaat di Indonesia yang setiap tahunnya bisa saja digunakan sebagai dana pembangunan.
Baca Juga : Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN)
4. Dana Bagi Hasil
Dana yang bersumber dari pendapatan APBN yang dapat dialokasikan kepada daerah yang berdasarkan angka persentase tertentu untuk bisa mendanai kebutuhan daerah dalam rangka pelaksanaan desentralisasi.
Unsur-Unsur APBD (Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah)
Adanya anggaran yang merupakan batas maksimal pengeluaran yang akan dilaksanakan.
Rencana kegiatan suatu daerah, beserta uraiannya secara rinci.
Periode anggaran yang biasanya satu tahun
Diperolehnya sumber penerimaan yang dapat dikaatakan sebagai target minimal untuk dapat menutupi biaya yang terkait dari aktivitas tersebut.
Jenis kegiatan dan proyek yang dapat dicairkan dalam bentuk angka
Fungsi APBD (Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah)
1. Fungsi Stabilisasi
Anggaran daerah yang harus mengandung arti atau harus bisa menjadi alat untuk dapat memelihara dan juga mengusahakan adanya keseimbangan fundamental dalam perekonomian daerah.
2. Fungsi Pengawasan
Anggaran daerah yang dapat menjadi pedoman untuk menilai apakah kegiatan yang diselenggarakan oleh pemerintah daerah sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan di daerah tersebut.
3. Fungsi Distribusi
Anggaran daerah yang harus mengandung arti atau menciptakan rasa keadilan dan kepatutan.
4. Fungsi Alokasi
Salah satu fungsi yang bertujuan untuk dapat membagi proporsionalitas anggaran dalam melakukan kegiatan pengalokasian pembangunan dan juga pemerataan daerah.
5. Fungsi Otoritas
Mengandung artian bahwa anggaran negara adalah tonggak atau pokok pelaksanaan pendapatan dan belanja dalam setiap tahunnya.
6. Fungsi perencanaan
Anggaran daerah yang juga dapat dikatakan sebagai pedoman bagi manajemen dalam merencanakan dan melaksanakan kegiatan pada tahun yang bersangkutan.
Sumber-Sumber APBD (Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah)
1. Pajak Cukai
Pungutan biaya suatu negara yang dapat dikenakan terhadap barang-barang tertentu yang memiliki sifat dan karakteristik tertentu
2. Retribusi
Pembayaran yang dilakukan oleh masyarakat kepada daerahatas pelayanan yang diterima secara langsung atau atas perizinan yang diperoleh.
contohnya : Retribusi Perizinan Tertentu, Retribusi Jasa Usaha dan Retribusi Jasa Umum
Baca Juga : Forecasting Adalah
3. Pajak Penghasilan
Pajak yang bisa saja dikenakan kepada orang pribadi atau badan atas penghasilan yang telah diterima atau diperoleh dalam suatu tahun pajak.
4. Pajak Bumi, dan Bangunan
Pungutan yang diberikan atas kepemilikan tanah dan bangunan baik untuk perorangan maupun instansi/badan
Penjelasan:
maaf klo salah⛅ semoga membantu
32. contoh soal mengapa anggaran pemerintah mengalami defisit pada masa demokrasi liberal
karena liberal tidak cocok untuk bangsa indonesia
33. Setiap pengusaha pasti memiliki perencanaan, tetapi tidak semua pengusaha mengerti penganggaran. Setujukah Anda? Mengapa? Jelaskan jawaban Anda?
Jawaban:
setuju.
Penjelasan:
karena,Perencanaan adalah proses yang mendefinisikan tujuan dari organisasi, membuat strategi digunakan untuk mencapai tujuan dari organisasi, serta mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi. Penganggaran adalah penciptaan suatu rencana kegiatan yang dinyatakan dalam ukuran keuangan.
34. Apakah perusahaan perlu mengeluarkan biaya dalam menyusun anggaran perusahaan / penganggaran perusahaan?
Jawaban:
sepertinya tidak perlu
Penjelasan:
kerena kita hanya menyusun anggaran bukan mengeluarkan anggaran
maaf kak bukan bidang aq:)
35. Contoh anggaran biaya usaha industri?
1. anggaran membayar gaji pegawai/pekerja
2. anggaran untuk membeli bahan baku dan peralatan
36. Sebutkan anggaran - anggaran apa saja yang digunakan dalam menyusun program anggaran perusahaan!
Jawaban:
program perusahaan?
maaf klau salah:)
37. kegiatan anggaran perusahaan?tolong jawab soal UTS dong hari terakhir dikumpulin terima kasih
Jawaban:
pembayaran infaq
maaf klo salah
38. apa hubungan anggaran perusahaan dengan visi dan misi perusahaan?
Jawaban:
anggaran perusahaan adalah jumlah biaya pengeluaran perusahaan
Jawaban:
Untuk melaksanakan Visi dan misi perusahaan kita perlu dana yang besar
Dana itu yang biasa disebut anggaran perusahaan
Penjelasan:
Semoga bermanfaat
Terima kasih
Maaf kalo salah
39. Jawaban soal ini Anggaran biaya dalan proposal berisi A. Penjadwalan kegiatan B.Informasi usaha c.Perkiraan dana/ tarif D.Biodata perusahaan E.Latar belakang
Jawaban:
c. perkiraan dana / tarif
40. Penyusunan anggaran disusun dengan melibatkan seluruh manajemen perusahaan. Menurut Anda bagaimana posisi manajemen dalam proses penganggaran dan fungsi anggaran dalam kegiatan manajerial? Berikan contohnya.
Jawaban:
Anggaran dapat memberikan pedoman yang berguna baik bagi manajemen puncak maupun manajemen menengah. Anggaran yang disusun dengan baik akan membuat bawahan menyadari bahwa manajemen memiliki pemahaman yang baik tentang operasi perusahaan dan bawahan akan mendapatkan pedoman yang jelas dalam melaksanakan tugasnya
contoh :Mulai dari aspek perencanaan, pengendalian, sebagai alat kebijakan fiskal, hingga sebagai alat politik.
